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Un Cartero en el Elíseo :-)



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Después de los contendientes por "el disPUTAdo voto del sr. Cayo" -Sarkozy, Ségoléne Royal, Bayrou y el que mandó a fregar al PlayBoy a su Ex... J.M. Le Pen- , se despereza la sociedad francesa con visos de otorgarle el pase sobre el listón del 5% que asegura el reembolso de los gastos de campaña, algunos consideran que este éxito de la Liga Comunista Revolucionaria hundiría las aspiraciones de la Royal.

Si un cartero de 33 años, repartidor desde hace 10 años en la pijinisísima ciudad donde vive y hasta fue alcalde el mismísimo Sarko, orador brillantísimo, licenciado en Historia, comunista libertario y antimundialista, troskista levanta pasiones, en España y en toda Europa deberíamos estar de enhorabuena, otra cosa es que no sepamos apreciar los sucesos que nos atañen.


Un día en la vida de un Cartero Candidato a las Presidenciales






Discursito de Besancenot






Ken Loach apoyando a Olivier...


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http://perso.orange.fr/kerbreizh/creped'or/Besancenot.html

http://www.lcr-77.org/%E9ditoriaux/f%E9vrier%202007/%E9dito%2012.02.07.htm
http://www.lcr-rouge.org/article.php3?id_article=3860

http://www.elmundo.es/papel/2004/08/21/economia/1682061.html
http://www.bocognano.com/images/la_poste.jpg

http://alphonsevanworden.blogspot.com/2005/05/un-moment-de-joie.html

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Palabras clave:
Igualdad de derechos - equilibrio - ...liberalización de servicios....y muchas más...con tiempo... :-)

Correos cerró 2006 con 142 millones de euros de beneficios
Sus gastos de explotación crecieron un 4,8% mientras los ingresos por su actividad crecían de forma más moderada
Correos ingresó el pasado año por el conjunto de su actividad un total de 2.025,2 millones de euros, un 2,7 por ciento más y 53 millones de euros más que en 2005, y sus gastos de explotación ascendieron a 1.852,6 millones de euros, un 4,8 por ciento y 85 millones de euros más. Con estos resultados, la empresa postal pública cerró el ejercicio 2006 con unos beneficios netos de 142,2 millones de euros, que confirman la tendencia positiva de años anteriores y consolidan su posición de liderazgo en el mercado postal español.

Estos resultados de 2006, aprobados por su Consejo de Administración en su reunión del viernes 30 de marzo, cierran un trienio estratégico en el que Correos ha ganado solidez económica, ha avanzado en flexibilidad y eficiencia de gestión, y ha llevado a cabo un ambicioso plan de incorporación de TICs para contar con los medios que le permiten atender con agilidad las nuevas demandas de ciudadanos y clientes, y prestar un servicio postal competitivo de cara a la plena liberalización postal en la UE.

Más ingresos, más empleo

Correos gestionó en 2006 un total de 5.380 millones de envíos de correspondencia nacida. Con ese nivel de actividad, la empresa postal logró unos ingresos de explotación de 2.025,2 millones de euros y sus gastos de explotación ascendieron a 1.852,6 millones de euros, de los que 1.375 millones de euros, fueron gastos de personal, un 5,9 por ciento más que en 2005. Además, la empresa postal se ha esforzado en estabilizar el empleo, así en en los últimos meses de 2006 convirtió en fijos los contratos de cerca de 4.000 puestos de trabajo.

Respecto a las inversiones, Correos ascendieron a 216,6 millones, con un incremento de ejecución del 2,1 por ciento. El pasado fue el tercer año del Plan de Inversiones 2004-2008, dotado con 1.000 millones de euros, que la empresa postal pública está ejecutando con el objetivo estratégico de reforzar los tres pilares básicos de competitividad de futuro: unos recursos humanos altamente cualificados, modernas infraestructuras y medios, y el equipamiento tecnológico más avanzado para ofrecer al mercado los productos y servicios postales que demanda en cada momento. De ese plan cuatrienal de inversiones restan por ejecutar los 247,8 millones de euros del presupuesto 2007.

En 2006 Correos dio un fuerte impulso a la modernización e innovación de sus servicios y productos, con una inversión de más de 28 millones de _ en equipamiento informático, nuevas herramientas tecnológicas, y nuevas aplicaciones informáticas y servicios. Así, inició el plan de dotación de PDAs para carteros de urgente en las 100 Unidades de Servicios Especiales con que cuenta en todo el territorio nacional; implantó el sistema RFID de control por radiofrecuencia en todos los CTAs (Centros de Tratamiento Automatizado) y en los principales Centros de Admisión Masiva para medir los tiempos de tránsito por la cadena logística y mejorar la calidad de los plazos de entrega de los envíos; lanzó el servicio de e-giro a través de Correos Online; y se equipó con una nueva plataforma de voz y datos y una nueva red de telecomunicaciones.



un abrazo pepe

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