« Principal/Lo último publicado | (1) ¿Qué sucedería si USPostal tuviera competenci... » | Supresión en la Red de oficinas: el caso noruego » | POR JUSTICIA Y DIGNIDAD, ¡TODOS A MADRID! (Plata... » | ¿Qué pasó? -Europa- "en tiempo real, veremos mañan... » | Qué pasa por Europa (1ª semana Jun. 07) » | Informe Anual 2006 del Defensor del Pueblo: "Correos" » | Requisitos para las nuevas edificaciones (2005) » | Procesos operativos en distribución » | Se achantan en la UE: en vez de 2009 ahora 2010, s... » | Interior de un Centro de Clasificación Postal »

Debate frente a la Propuesta de Directiva Postal

Lo que se paseó a finales del 2006 por los despachos y pasillos pa'l "tête à tête" europedo futuro (todavía están en ello) de los mandamases



  • DIRECTIVAS EUROPEAS de liberalización de servicios postales






Propuesta de Directiva del Parlamento Europeo y del Consejo por la que se modifica la Directiva 97/67/CE, en relación con la plena realización del mercado interior de servicios postales comunitarios {SEC(2006) 1291} {SEC(2006) 1292}




  • Documentos a tratar, aproximación

Resumen acerca de:

http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=CELEX:31997L0067:ES:HTML

http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=CELEX:32002L0039:ES:HTML

http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=COM:2006:0594:FIN:ES:HTML














  • Discusión-Comparativa de las 3 Directivas

Documento interno de análisis pto. a pto., de crítica y filtro a esos aspectos que se les puede sacar punta...

  1. SPU
  2. cuestiones referentes al articulado del Tratado de la Unión
  3. financiación del SPU con el "Compensation Fund" //bando francés hasta Sarko ?¿// frente al "Pay & Play" //bando Multinacionales//
  4. necesidad de contabilidad analítica severa
  5. caracterizaciones locales de cada país respecto a autorizaciones, etc.
  6. el follón de la tarifa única (los malos empujan para la vuelta por zonas..., propuesta en Royal Mail debatiéndose por el PostComm)
  7. disquisiciones acerca de la contabilidad (jaja bonito fregao)
  8. bases "sólidas" para los futuros "Consejos Asesores"
  9. cesión obligatoria-regulada de estadísticas de las concesionarias a las autoridades :-)
quedar pa'antes del 31/12/2011 y volver a redactar otra Directiva nuevamente...

suprimir lo del libre albedrío art. 26 (R.U. y escandinavia, ¿qué?)

y finalmente quedar pa'unos chatines antes del 31/12/2008 pa'armonizar reglamentaciones...de la Directiva que esté en vigor...


Y así se marchan las tropas a Flandes :-(

Etiquetas: , ,

La CEOE cambia de patrón
MAITE VÁZQUEZ DEL RÍO. MADRID.
La Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) ha cambiado esta semana de patrón de los patronos. Elevado listón el que le ha dejado José María Cuevas a su sucesor, Gerardo Díaz Ferrán.
La experiencia de 23 años en la presidencia da mucho oficio, pero lo cierto es que Cuevas, orgulloso como dijo en su despedida de haber representado a la «generación más brillante de empresarios de la historia de España», cuenta con una de las mejores cualidades: haber sabido contemporizar los intereses, muchas veces, contrapuestos, de pequeñas, medianas y grandes empresas. Y una vez puestos en común, el todavía más difícil cometido de negociar y llegar a acuerdos con los gobiernos de turno y las organizaciones sindicales.
Muchos achacaban a Cuevas su poca experiencia del mundo empresarial cuando llegó a la patronal (procedía de una mediana empresa), y en este aspecto Gerardo Díaz Ferrán tiene una mostrada experiencia como empresario de los complicados sectores del transporte y del turismo. Además, tiene muy claros los conceptos básicos en los que a los empresarios les gusta moverse: «Menos intervencionismo, más desregulación y externalización de los servicios públicos».
El pasado miércoles, 6 de junio, Díaz Ferrán dirigió su primer discurso a los empresarios. Y como su antecesor fue claro al decir lo que quiere. Firmeza en la defensa de la Corona, de la Constitución y de la unidad del mercado interior. Pilares que construyó Cuevas a fuerza de insistencia y tesón. Su legado más significativo.
Renovación, sin revolución
Díaz Ferrán se definió como «renovador, pero no revolucionario», adelantando de esta forma que seguirá la estela de su antecesor, ya que mantuvo a la CEOE en una «renovación permanente», y con este legado pretende continuar.
Y para que nadie se entrometa en la organización, consideró crucial que CEOE mantenga su independencia económica e ideológica. Aplaudirá o criticará las medidas del Gobierno que esté en La Moncloa en función de si cumplen las expectativas o no de los empresarios.
En ningún caso la patronal pagará peajes y servidumbres, porque financieramente vive de sus cuotas y de lo que los Presupuestos Generales del Estado les destina como interlocutor social, al estar presente en multitud de instituciones.
Como base de esa renovación permanente pidió unidad interna, independencia y trabajo en equipo. Ésas serán las herramientas que utilizará para empezar la casa por los cimientos y elaborar una «hoja de ruta» en la que se detecten los problemas de todos los sectores y de todos los territorios, y cuyas conclusiones constituirán el plan estratégico, que deberá recibir el apoyo de todos.
Hasta el próximo otoño le queda la urgente tarea de reunirse con los máximos responsables de la organización del país. Uno de los primeros en visitar será Juan Rosell, responsable de la patronal catalana, al que ya el pasado miércoles le tendió la mano de la amistad, tras las divergencias surgidas en los meses previos a la reelección de Cuevas para su séptimo y último mandato.
El diálogo social, fundamental
Con los nuevos objetivos del plan estratégico para poner en la mesa de cualquier negociación, Díaz Ferrán, como su antecesor, también cree con la misma firmeza en el diálogo social. Sabe que lo mejor para la economía y para las empresas es la paz social y la moderación salarial, y que ambos fines son fruto del diálogo social.
Además, la defensa de la unidad de mercado será otro de sus objetivos heredados de Cuevas. Díaz Ferrán no oculta su preocupación por la ruptura de algunos consensos básicos, que pueden afectar a la unidad del sistema político, del mercado y de la cohesión social.
En este sentido, no ha eludido pronunciarse sobre los reformados estatutos autonómicos. «A los empresarios nos perjudica tener diferentes reglas y leyes, dependiendo del territorio donde estén ubicadas las empresas, porque nos resta competitividad y alejan a los inversores». Por este motivo, dijo que «el tiempo nos dirá si esos peligros son reales o no».
Y como hombre de negocios, para el nuevo patrón de los patronos, el sector privado está por encima de todo. Acérrimo defensor del sector privado frente a todo lo público ha dejado claro que «la mejor empresa pública es la que no existe».


de donde sale este?

un abrazo pepe

Es como la edad del pavo, echando e hinchando pecho..., sustituir a Cuevas y perdurar le va a costar, debe de entrar vendiendo la panacea y el santo grial

ya hace 3 días alguna amiga de viaje nos mandó el enlace del País

http://www.elpais.com/articulo/economia/mejor/empresa/publica/existe/afirma/sucesor/Cuevas/elpepueco/20070607elpepieco_5/Tes?print=1

o si no funciona,

http://www.elpais.com/articulo/
economia/mejor/empresa/publica/
existe/afirma/sucesor/Cuevas/
elpepueco/20070607elpepieco_5/
Tes?print=1

(hay que juntar los cachos)

Un saludo

Publicar un comentario

Archives

Links

eXTReMe Tracker